DAOコンサルティング 結局なにが違うの！？ – DAOとティール組織の違いとは？

こんにちは、ガイアックスDAOコンサルティング 事業部の井上と申します。
本日はDAOとティール組織の違いについて、説明していきたいと思います。

まず初めに本日の流れについて ご案内させていただきます。
この動画ではDAOとティール組織の違いについて、分かりやすく説明していきたいと思います。本題に入る前に、私達ガイアックスが 提供するサービスについて、説明させていただきます。

私達はweb3事業本部で、DAOコンサルティングの サービスを提供しております。

DAOの研修プログラムや DAOコンサルティングのサポートを、サービスを通じてDAOの企画立案から運用、実行、改善までをサポートしております、もしDAOの組成に関して何かお困り事や、ご不明な点がございましたら、概要欄から詳細をご覧ください。
それでは本題に入っていきたいと思います。

まず初めにDAOとは何かについて 説明させていただきます。
DAOとは中央集権的な構造を持たす コードとルールに基づいて、運営される組織の形態で、メンバーが協力して意思決定し、プロジェクトを進める仕組みです。
web3時代のネット上の組織形態として、今後増えていきそうですが、組織形態がティール組織と似ているために、混同されそうですが、実は全くの別物です。
従来の中央集権的な組織とは異なり、DAOはコードと スマートコントラクトを使用して運営され、参加者の投票や意思決定に基づいて活動します。
具体的にはDAOは主に4つの特徴があります。
1つ目は分散化です。
DAOは複数の個人や参加者によって形成され、組織の運営に参加します。
中央集権的な指導者や組織の存在はなく、参加者全体が意思決定に参加します。
2つ目は自治性です。
DAOはプログラムされた スマートコントラクトに基づいて運営されます。
これにより参加者は 予め設定されたルールに従って活動をし、意思決定を行います。
人間の介入が最小限に抑えられます。
3つ目は意思決定です。
参加者はプロジェクトや 方針に関する意思決定を行うために、通常は投票を行います。
投票は通常、各参加者が保有する トークンの量に基づいて行われ、多数決などの方式が使われることがあります。
そして4つ目はトランスペアレンシーです。
DAOの運営や意思決定は、ブロックチェーン上で透明且つ公開されるため、参加者は組織の活動や取引履歴を確認できます。
DAOは暗号通貨ブロックチェーン技術を使用して、構築されることが一般的ですが、その活用範囲は多岐に渡ります。
プロジェクトの管理、資金の配分、アート作品の所有権管理など、様々な分野でDAOが活用されています。

次にティール組織について 説明していきます。
ティール組織とは 伝統的な階層的な組織構造に代わる、新しいアプローチで、自己組織化と協力を重視します。
従業員はより自立的に行動し、情報を共有し、意思決定を行い、柔軟に変化に対応します。
組織は円滑なコミュニケーションと 効果的な協力によって、成果をあげることを目指します。
ヒエラルヒーではなく、柔軟なネットワークや 役割に基づく組織運営を重視します。
ティール組織の特徴としましては 主に4つあります。
1つ目は自己組織化です。
ティール組織は メンバーやチームが自己組織化され、自らの判断でタスクやプロジェクトを進めます。
中央の指導者に依存せず、個々の能力と自己責任が重要です。
2つ目は役割志向です。
従来の職位やタイトルに代わり、メンバーは自身のスキルや関心に基づいて 異なる役割を果たします。
プロジェクトごとに適切な役割を担当し、必要に応じて柔軟に変更します。
3つ目は全体最適化です。
ティール組織では各メンバーやチームが、自身の領域で最善を尽くすことで、組織全体が効率的に機能すると考えられています。
個々の成功が組織全体の成果につながる という視点があります。
4つ目は透明性と信頼性です。
情報の共有と透明性が重視され、メンバー間の信頼関係が築かれます。
意思決定のプロセスや 組織の状況が公開されることで、全体の理解が深まります。
ティール組織の概念は、フレデリック・ラルーの著書 によって提唱されました。
このアプローチは変化の激しい現代社会において、より適応力のある組織運営を 実現する手段として注目されています。

ここまではDAOとティール組織について 説明していきましたが、

次にDAOと ティール組織の違いについて、説明していきたいと思います。
DAOとティール組織は両方とも、伝統的な組織モデルに対する、新しいアプローチを提唱していますが、いくつかの違いがあります。
1つ目は運営の仕組みです。
DAOはコードとルールに基づいて、自動化された意思決定と運営を行いますが、ティール組織の場合は、自己組織化された従業員によって、協力的に運営されます。
2つ目の違いは中央集権制です。
DAOは中央集権的な指導者や 機関なしに運営されますが、ティール組織は中央集権を避け、しばしばリーダーシップや役割が存在します。
3つ目は目的についてです。
DAOは効率的で透明な方法で、プロジェクトやイニシアティブを 進めることを目指します。
それに対してティール組織は、従業員の自己成長と、組織全体の目標達成を バランスさせることを重視します。
そして4つ目の違いは技術の利用についてです。
DAOはブロックチェーンや スマートコントラクトなどの技術を利用して、自動化された運営を実現します。
それに対してティール組織は、技術の利用も含めて、従業員の協力と情報共有を支援する手段として、技術を採用することもあります。
これらの違いによって、DAOとティール組織は それぞれ異なるアプローチを持っていますが、どちらもより柔軟で 効果的な組織運営を目指しています。

ここからは私個人の見解なのですが、DAOは公平性や効率性を重視するために、改ざん不能なブロックチェーン技術を 応用することが必要だと考えています。
それに対してティール組織は、組織の持続的な成長を重視するため、従業員のwillの達成を重視すること。
ここがDAOとティール組織の違い なのではないかと考えました。

いかがだったでしょうか？
今回はDAOとティール組織の違いについて 説明させていただきました。
最後にまとめに入らせていただきます。
このYouTubeチャンネルでは、DAOの組成事例や DAO組成時の課題と解決策、コミュニティ運営などについて配信しております。
チャンネル登録、高評価のほど よろしくお願いいたします。

またガイアックスでは、主にDAOのコミュニティに関する、コンサルティングサービスを行っております。
これらに興味のあるお客様に関しては、下記の概要欄から検索していただき、お問い合わせいただければなと思います。
以上でDAOとティール組織の違い についてのご説明を、終わりにさせていただきたいと思います。
本日はありがとうございました。