DAOを環境保護活動に応用 – DAOで行動しサステナブルな世界へ

はい、ご紹介ありがとうございます。
本日はDAOで行動し サステナブルな世界へというテーマで、環境保全とこの相性の良さや 実際に活用した際に、どういったゴール設計を描いて、どういった手順でDAOを 組成していくのかというのを、そんさんと一緒に 解説していければと思っております。
よろしくお願いいたします。

今回はよくいただくご相談というところから、実例を元にしてゴール設計、DAO組成キャンバスというテンプレートを用いて、ご説明していきたいと思っております。
まず、よくいただくご相談です。
お話ししていきたいと思いますが

環境問題に取り組みたいけれども、解決しきれないものもたくさんあります、というご相談ですね。
よくというか基本的に環境問題とは こういうものだという感じですが、まず一番問題になっている、皆さん課題に感じていらっしゃるのが、属人性が高いということかなと思っています。
どういうことかというと、結局ボランティアでやっている方が多いので、負担が大きいけれど報酬が無い という状態が継続してしまう、ですので、そういった時もすごく熱心な方は、ボランティア活動を熱心に やってらっしゃると思いますが、例えばAさん、すごくやってらっしゃったけれど、Aさんが体調不良でリタイアします という場合であれば、この方がいなくなった段階で継続性がない。
要は他の方が熱心にやっていらっしゃらないので、ボランティアとしてだんだん その活動自体が減っていってしまう。
ここが非常に多くの環境保全 環境問題に取り組む団体さんで、課題として抱えていらっしゃる のかなと思っています。

我々はこれに対してDAOを、どういう風に当てはめるかというところを、ここからもスライドで 解説していきたいと思います。
もうちょっとまとめると、まず属人的になりやすい。
故に継続性がないというところが、課題としてよくいただいております。
ただ、環境問題というのは、やっぱり、誰にとっても理解しやすい 共感を得やすいというのは、ここは非常に大きいメリットになり得るのかな と思っております、故にDAOだったりこういった コミュニティを通じて広く、参加する、関係する人を増やしていって、且つ継続性があるように インセンティブ設計、何らか貢献をした時に得られる 報酬設計というのをしてあげることで、この継続性がある社会貢献活動というのを、実際に実現させることができるのでは ないかと思っております。

はい、実際に我々のDAOコンサル事業部で、ご相談をいただいた例を、ちょっと内容が違いますが、元に解説を次のスライドから していきたいと思っております。

今回いただいたDAO組成案件の事例として、こちらですね 水草の大量問題。
これに取り組むような環境問題を 解決されていらっしゃる、環境問題に取り組んでいらっしゃる 団体さんからのご相談でしたが、水草の大量発生に対してDAOで解決していく。
これを起案していらっしゃる団体さんでした。

我々からご提案させて いただいたDAOの概要、図で表すとこんな形になるので。
まずこのイラストを元にご説明させて いただければと思っております。
まず、DAOに参加していらっしゃる、現状のボランティアのメンバーさん、この中の1人が課題Aに対して取り組む。
今回でいうと水草ですね。
我々この水草問題に対して取り組んでいきたい、みたいな形で提案を起こします。
他の方達が良いね、やろうみたいな形で これ議決ですね。
関係者なのでトークン、ガバナンストークンを 持っていると想定していますが、この方達でこの課題に対して、プロジェクト化をするという議決を起こします、このプロジェクト、水草問題 解決プロジェクトという形で動いてます。
色んなタスクが当然あると思いますが、この中でタスクの振り分けが行われます。
で、タスクAは自分がやります。
タスクBは僕やります、みたいな形で行って、タスクA、B、Cとあって この貢献度合い、Aの方が重いかもしれませんし Bの方が重いかもしれませんが、重さに応じてリワードが付与される。
こういった形になっています。
このリワードは何なのか？ というところですが、ここは後程、DAO組成キャンバスでも 解説していきたいと思いますが、例えばですが、このリワードに応じて何らか課題を 抱える地域のサービスや、商品と交換できたり、あとは、もうちょっと長期的な話をすると、このDAO内でNFTを販売していく、で、この販売の収益を貢献に応じて付与していく。
こういったこともできるのかなと 思っております。

今回ご相談いただいた中で 我々の方で最終ゴール、KGIを、それぞれ決めさせていただきましたが、ご説明させていただきます。
まず、最終ゴールとして、全国各地で水草の増加だったり、こういった問題を解決されて いらっしゃるところがたくさんありますが、ここのモデルケースになること。
これを最終ゴールとして 置かせていただいておりました。
そのために貢献が見える状態、透明化、貢献の透明化と あとはその貢献に対するリワード設計、これもしっかりシステムとして 成り立っていて運用されている。
この状態をゴールとして置いております。
KGIとして初期メンバー以外、まずは最初のボランティア団体の方達から、このDAOになった、移管される タイミングから入ってきたメンバー、この方達で水草問題の解決 企画、施策、その立案と実行、さらに改善までが行われている状態 というのをKGIとして置いております。

はい、おっしゃる通りで、先程のスライドに戻りますが

こちらですね。
まず、こちらのDAOで課題が解決されて、それに応じてリワードが付与されるという、ここはまずシステムとして 成り立たせたいですし、実際に運用されるまでいきたいと思っていますが、長期的に例えば水草問題だとしたら、水草は実は肥料になったりしますが、この肥料をNFTとして販売して、この肥料が一緒に付いてくるみたいな 交換系みたいな、こういったことも他のDAOだったり 行われていますが、このNFTを販売して 実際にNFTを買った人が、DAOの意思決定に関われる権利 ガバナンス、これを得られる。
こういった立て付けも実際には できるのかなと思っています。
これを繰り返していくことによって、この地域の課題だったものが だんだん全国に広がっていって、関係人口が広がっていって 皆さんの注目を得られる。
故にこのNFTも販売されやすくなりますし、この課題に対して皆さんが目を向ける きっかけにもなるという、こういった好循環が 生まれてくるのかなと思っています、

こちらDAO組成キャンバス、こちらはガイアックスのDAOコンサルで、まず、皆さんにヒアリングとして お書きいただいているものですが、まず、こちらの各目的ですが、DAO組成キャンバスを書くことで、DAOのゴールと現状との差を 見出すことができます。
ですので、こちら今DAO組成をしようかなと 思っていらっしゃる企業さんや団体さん、是非書いてみていただければと思っております。
今回の水草DAOとして 仮称ですね、置いていますが、こちらで私達の方で 書かせていただいております。
9つに分かれていますが、どんな方に参加して欲しいか？
あとは、どんな活動をするのか？
ここはその活動をすることで得られるリワードです。
プラスこの運営とDAOのメンバーの関係性、それを収集するスタッフですね。
マーケティングの部分になってきますが、あとは下の方はどちらかというと、現状との差を明確にするための 項目になりますが、そのためにこういった活動を メンバーの方にしてもらうために、どういった手順を組めば良いか、どういったTO DOがあるのか、項目、で、更に最終的に成果物は何なのか というのを書き出しております。
今回は重要事項に絞って 解説させていただければと思いますが、

まずはKey Resourcesです。
これはインセンティブ、何らか貢献をすることで 何が得られるのか、動機付きになりますが、例えばですが、課題を抱える地域の宿泊施設の費用や、また、食費とかに使えるクーポン券、こういったものが 挙げられるのかなと思っています。
クーポン券は実際 ちょっと微妙かもしれませんが、基本的にはこういった権利とかと 引き換えできる。
こういったインセンティブが 良いのではないかと思っています。
ただ、ここが弱いと どうしても最初のメンバーを集めるには、ちょっと難しくなってきてしまうので、ここは地域住民の声とか 施設団体を巻き込んで、インセンティブを用意していく必要が あるかなと思います。
で、ちょっとこれ似た項目なので、こっちも解説していきたいと思いますが、モチベーションになるものです。
今回の場合は、例えばですが、貢献度合いに応じて ガバナンストークンが付与される、これが貯まれば貯まるほど この環境問題に取り組む、このコミュニティ内での発言権が強まる 議決権ですね。
票が、自分が例えば、5個持っている人と2個持ってる人だと、5個持っている方が強いと思いますが、これが貢献度合いに応じて、議決権が高くなるという仕組みも 作れると思っております。
これ自身もモチベーションに なるかなと思いますし、あとは長期的な話で 先程お話ししましたが、NFTを販売することで得られた収益を、貢献度に応じて分配するというのも、実際にNFTを販売することができたら、大きなモチベーションに繋がるのでは ないかと思っています。

ここは結構DAOによってまちまちですが、1個、私たちが関わっている 美しい村DAOという案件がありますが、こちらだとNFTで得られた ガバナンストークンというのは、もう永遠、永続的に使える。
一方で貢献によって得られた ガバナンストークンというのは、半年間で失効するという立て付けにしています。
ですので、このガバナンス権が、使える期限を持たせるというのは、1個、重要になってくるかなと思います。
でないと、例えば初期に すごい活動していたけれど、1年後全然活動しなくなりましたという方が、永遠にこの議決権が高い状態になってしまうので、ですので、この期限を付けるというのは、1個、手立てとしてあるのではないかと思います。

2つ目に移りますが、この重要なところの2つ目 Cost Structureです。
このKey Activitiesとして今回の場合は、新規プロジェクトの提案、運営、施策 に関しての情報共有や、あとはこのインセンティブ自体も、DAO内で協議しているのではないかと思いますが、魅力的な新規インセンティブの提案とかが 挙げられると思います。
これもメンバーの方が行っていただくための、インフラ整備というのが まず第一段階としてあると言われています。
具体的にはDiscordだったり、あとはこの最初のインセンティブです。
巻き込んで、巻き込めるような 施設や団体というのを集める。
ここの準備やインフラの整備が 必要になってくるかなと思います。
あとはトークン設計ですね。
トークンを発行したり、このあたりも最初の3ヶ月間ぐらいで やっていただくといいのかな、そこから半年ぐらいで、実際に自発的にメンバーの方から提案議決、プロジェクトの推進が行われる という状態を目指すのが、理想的な形かなと思っています。

そうですね、今回の場合は 2つ分けていますが、まずスモールなゴールとして DAOメンバーの投票によって、決議が1件でも発生したら、それが1個目の成果物かなと思います。
で、2つ目ですね。
発足地域以外のメンバーから、例えば、もう関係人口が増えていって NFTを販売して、で、その方達以外から提案が出て、議論が起こって決議が行われるという。
このフローが成立する状態までいったら、先程、最初の方に説明させていただいた、全国の水草問題に取り組む 団体さんのゴールだったり、理想的な形というのに繋がっている のではないかと思っています。

最後にTO DO、こういうのがある、というのを洗い出しましたが、先程のDAO組成キャンバスで、皆さんも書いていただくと 分かると思いますが、現状との差というのは 1個明確になると思います。
その中で優先度が高いのは 何だろう？というと、やっぱりインセンティブ設計というところで、最初のメンバーが活動して 実際に報酬を得るという、ここが成立する上で、魅力的なインセンティブを作るって とても大事になってきます。
ですので、ここに何が使えるのか、自分たちのリソースって何だろう？
改めて洗い出すというのが、必要になってくるかなと思っています。
で、加えてインフラ整備として Discordコミュニティの構築、これは重要になってくるかなというのと、あとはやっぱりこういったDAOの場合は、参加者をいかに集めるのかというのが、すごく重要になってくるかなと思いますので、最初のコアなメンバー、あとはその後参加者を長期的に どうPRして、どう集客していくのか、この辺りも考える事項として あるのかなと思っています。

そうですね まずスモールとしては、地域の情報誌だったりがあると思いますが、そういったところで概要や目的 というのをお伝えいただいて、共感を得るというところが 最初のスタートになるかなと思いますし、長期的にはまずDiscordだったら、Discordをまとめるサイトとかが、Disboardというんですが あるんですけれど、そういったところに掲載したり、あとはホームページを作ったり いくつかあるのかなと思います。
webサイトでの集客ですね、こういったのも 挙げられるかなと思っています。

はい、ありがとうございます。

はい、ありがとうございました。