世界に行ってこそわかる – 世界のweb3のイベントやハッカソン

よろしくお願いします。
はじめまして 株式会社ダイバーシーズの洪と申します。

主にイーサリアムの コミュニティを中心としたイベントとか、ハッカソンによく参加していました。
例えば特に2022年の最初の方に よく参加していて、ETH Denverだったり、サウス・バイ・サウスウェストや、アムステルダムで開催された Devconnect、ベルリンのNFT BERLIN、プラハで開催されたハッカソン、バルセロナで開催されたハッカソン、パリで開催されたハッカソン、アルゼンチンのETH Latam というものだったり、あと、オンラインですごく大人気だった、ETH Onlineというハッカソンとか、あと、DEVCONという コロンビアのボゴタで開催された、開発者向けの大きなweb3の イベントによく参加していました。

最初に2022年の1月頃に、ちょうどweb3が日本で盛り上がり 始めたタイミングの前後ぐらいで、僕もブロックチェーン技術みたいなのが作る、その世界観とかがすごく面白いな というのを改めて思って、勉強をデスクトップを中心に し始めたのですけれど、特に最初は本当に何も 右も左も分からないというか、コンポーザビリティって何ですか？みたいな、DiFiって何？みたいな、本当に全く分からなくて、分かっている人はめっちゃ分かっているけれど、そういう人に聞きづらいし、周りはあまり分かってない みたいな感じだったので、聞ける人もいない、みたいな状況で、どうやってこの状況を解決しようかなと 思っていたのですが、これはプログラミングを昔始めた時と すごく感覚が似ているなと思って、プログラミングとかIT業界というか、その時どうやって解決したかというと、本場、シリコンバレー みたいなのに行ったことで、いろんなデザイナーとかエンジニアとか、起業家の人を間近に見ることができて、行った当初は場違いなのだけれども、行くことで道筋が見えるみたいなのが、とても効率につながったなと思っていて、web3も同じ方程式で、取り敢えず第一線の人が 集まるイベントに行ったら、何か見えてくるものが あるのではないかというので、ちょうど調べたらETH Denver というのが2月ぐらいにあったので、とりあえずこれ行ってみて そこから考えようというので、気づいたら行きまくっていたという感じです。

当たり前といえば当たり前の話ですが、結論からいうと、海外の共同創業者に 出会える可能性が高くなるなとか、web3を駆使した新しいアイデアを 出しやすくなるなとか、賞金だったりとか、そういうのにとても有効だと思って、途中からはハッカソンにしか参加していない、みたいな風に変わっていきました。
元々あった問題点というか、問題意識というか 背景みたいなところでいうと、最初は普通のネットワーキングとかするような、web3のイベントに参加していったのですが、日本で他のスタートアップの プロジェクトをやっていたけれど、それはweb3とは関係ないので、そのweb3界隈の来ている人からしたら、別に何もやってないのとある種一緒という扱いだし、あっちに見せられるものもないから、出会っても会話がweb3何が面白いと思う？とか、どこから来たの？とか すごく表面で終わってしまったりとか、例えばトークンエコノミーの話とかになった時に、トークンエコノミーって ポンジで終わるのでなくて、持続可能にするのが大事だよねとか、それは当たり前というか一般論で、一般論を確認し合って終わり みたいになるなあという。
しかも特定のトピック、例えば、スマートコントラクトを書けるエンジニアの人に会いたいみたいな目的があった時に、普通のイベントって 何十人、何百人といるので、どの人がスマートコントラクトの エンジニアなのかも分からないです。
でも100人声かけたら 1人はそうかもしれないから、声かけたりしますが、すごく僕内向的な側面もあるので、すごく消耗してくるというか 疲れてくるので、どうしたらこの状況を 解決できるかなというのが、ずっと思ってました。
結論からいうとハッカソンが すごくそれを解決してくれる、効果的なものだなと感じていて、理由としてはハッカソンは、まず、仲間集めみたいなことから 始まるのですが、みんな自分の立場とそんなに変わらない。
元々web2出身とか web3ちょっとやっていたけれど1〜2年とか、超ベテランでもないし 超やってない人でもないから、みんなが同じ立場にいるというのと、その同じ立場同士で ちゃんと決められた期間で、開発するものまで作る。
その開発したものに対して、そのフィードバックをくれるのが、web3界隈で一線 要は有名なプロトコルだったりを、運営しているCEOだったり CTOだったりするので、ちょっと上の階段のところからの フィードバックももらえる、且つ、その同世代の人と、すごく苦楽を共にした経験をする ことが出来るので、信頼にも繋がります。
例えば、今まで僕らが仲良くなった 人とか企業とか起業家とかも、起業していても、価値ある関係とか、価値ある日常的に使うような、起きる関係というか信頼というか、お互いが何者でもない時から、苦楽を共にしてるじゃないですか、同じ企業かもしれないし 違う会社でのインターンかもしれないし、どこかに旅行に行った関係かもしれないし、そういう人と、トークンエコノミーって持続的可能に するのが大事だよねという議論で、終わらないじゃないですか。
そういう人とはこういう風に 具体的にこうするといけるかもねとかって、こっちだったらどうとか、その議論が仕事に生きるというか、価値あるディスカッションになると思っていて、それぐらいの深い会話を 出来る関係になりやすい。
なぜなら、3日間とかを寝ずに、1つの共通の目標に向かって頑張るから、嬉しかったらみんな一緒に嬉しいし、一緒に辛いしみたいな、そういう仲間に出会える可能性がある、というのはすごく感じたという部分とか、来てる人は全員ビルダー、エンジニアだったり、デザイナーだったり、起業家だったりするので、問題意識とか悩みとか似てたりとか、手当たり次第に話しかけなくて良い みたいなところとかが、すごく主に良いなと思っています。
あとは補足でいうと、web3はそのweb2と違って すごくハッカソンと相性が良いので、スポンサー側からのメリットが web2側より大きいので、賞金とかもものすごい額。
例えば1回のハッカソンで賞金総額が2,000万とか、そういうのも全然、ざらにあったりとか、100万円賞金でもらいましたとか 余裕であったりとか、というのもあるし、参加しない手はないなと 最初は思って参加しました。

little by littleみたいな感じで なおしていったみたいな感じですが、元々、僕はアメリカに2年とか留学していたので、そこまで海外恐怖症 みたいなのはなかったというのは、1個助けになったなと思います。
英語も行って話したりとか、わりと気負わずにいけるみたいな部分があるので、大前提そこがあって、でもそれでも最初は仲間集めに すごく苦戦したりとか、アイデア見つからなかったり、まとめるのをすごく苦労していたりとか、賞金をもらえなかったりとかありましたが、めっちゃ分かりやすい解決 克服方法でいうと、すごく事前準備をしているということです。
ハッカソンその場でやらない、要はコードはGitHubとかにも載せるので、その場で終わらせないといけないですが、例えばアイデアの枠組みとか根幹とかは、割と早くから固められる部分でも あるじゃないですか、仲間集めはみんなDiscordというのに、何週間か前くらいから投稿し始めますが、それも早めにやるとか、例えばパリで開催されるのだったら パリに1週間前に行くとか、そういう事前準備がやっぱり 言語とかでのハンディがある分、そういうのが大事だなとすごく思いました。

両側面を感じています。
まず良い点としては 今挙げたような側面がすごく良いので、web3界隈に来ました。
でもプロダクトとか 今まで作ってきたことはあるが、よくこの業界はわからないですけどとか、web3が初めてですみたいな Gen Zみたいな方で、人はまず参加するのがハッカソンから始めるのが、すごくお勧めなのではないかな とは思いますね。
デメリットというか 難しさみたいなところでいうと、1つはハッカソン後の開発を、どうサステイナブルにするか というところが、すごく課題に感じました。
ハッカソンは3日とか1週間とか 決められていてやるし、そこで審査員の方もいるので、それはすごく良い面でもありますが、すごく強力な力が働いて、デプロイまで持っていくというところが働くと、それで作られるのって、めちゃくちゃマーケットに出せる程の 完成度にはなりづらいというか、バグもちょっとあるけれど、ちゃんとPOCの部分には なっているみたいな部分を、いかにそこで終わらせずに、しかもみんなそこから世界中に 離れていきますと、違う国に。
どう同じメンバーなり 違うメンバーなりで、進めていくかというところが、難しいポイントだなぁとは思いますね。
そこの両点をいかに、ちゃんとマネジメントしていく ということが大事かなと思っています。

だからインセンティブとかを、最初から工夫しても良いかもしれないしとか、最初から法人という枠組みで参加します。
で、このコードはどうする？とか、そういうのになってくるじゃないですか、会社とかプロダクトになっていく というのであれば。
誰がその権利を持つのかとか オープンソースなのかとか、そこら辺もちゃんと事前に 知らせておくのが大事かなとは思います。
あまり言い過ぎるとちょっとこいつ、めっちゃ最初になんか言うな みたいな風にもなるので難しい。
そこがちょっと難しいですが

そうですね、はい。

まず、一番大前提とする 大きな変化でいうと、最初は要は何も分からなかったわけ じゃないですか。
1つ1つの用語とか 1つずつのプロトコルとか、ユニスワップとかみんないうけれど ユニスワップって何だろう？とか、そういうのがもう本当、アレルギーみたいなごとく あったわけじゃないですか。
それが完全になくなったっていう、ちょっとそういう すごく界隈に精通すること、精通しきれてないと思いますが、行って精通することが できるようになったという、大前提のマインドだったり 知識の変化、経験の変化というのは、あるかなと思いますね。
で、あとは実際にweb3的なプロダクトを、進めていくにあたっていくつかの考え方とか、バランスの取り方がなんとなく イメージできるようになったかなと思っていて、例えば印象的だったのは web3はゲーム的だよね、みたいな、ゲーム的に考える みたいなのがカルチャー、web3って技術のイノベーションだけではなくて、社会運動的な部分もあるので、すごくミームだったり カルチャーな部分が大事だったりするという、手触り感みたいなところとか、web3といっても ブロックチェーンだけではなくて、ブロックチェーンだけが 全てではないという考え方、例えばデータ 別にブロックチェーンを使わなくても、データをweb3的にユーザに 持たせるとかは可能というか、ブロックチェーン = ブロックチェーン技術 だけを使った開発が全て、ではないみたいなところですかね、あとweb3ってファット・プロトコル みたいなのといって、プロトコルレイヤーが一番偉い、みたいな、一番インフラのレイヤーを作るべき みたいな考え、だからそこから考えないといけない みたいな事がありましたが、必ずしもそうではなくて 別にアプリケションレイヤー、アプリを今までweb2でやってきたように作って、そこからそれをどう抽象化できるかが プロトコルになるかとか、そういう風に考えてもいけるなとか、あとweb3って web2も一部そうなのですが、他のプロダクトありきで、完結で考えることもありますが、よりコンポーザビリティっていう、他のこういうプロダクトがあるって、web3にこういうプロダクトがあるけれど、ここの部分ができてないから ここの部分は俺らがやろう、みたいな、そういう発想の仕方とかも大事なんだなとか、例えば、今もノーションありきで、ノーションで簡単に プロダクトを作る、みたいなのも、コンポーザビリティではないけれど そういう側面あるけれど、web3はもうちょっと そういうのがあるって感じですね。
フロントエンドとかではなくて そういう技術はあるけれど、そこの上のフロントエンドの部分がないから それを作ろうとか、例えばアスターネットワークとか、日本で有名なやつだったら ポルカドットというのがあるけれど、そこのポルカドット上で動く、スマートコントラクトがないから アスターが担うとか、そういう肩に乗り合う みたいな文化だったりとかを、理解することができたかなと思ってます。
一方でweb2とかでも とても重要としているはずの、顧客起点で考える。 つまり顧客の意趣は何か？
それはどうやって解決するのかという部分も、若干軽視されがちな側面もあります。
ちょっと技術ファーストというか、全員が全員そうではないですが そこのバランスですよね。
なぜブロックチェーンの技術を 使わなければいけないのか、絶対ブロックチェーンの技術が 必要不可欠な理由を、そのプロダクトにおいて何？ みたいなところにも、最後の方は、最初の方はそれを 軽視しがちだったけれど、考えるように改めてなったなと思って。
そこのバランス感覚をやるのが、すごく大事なのではないかなと思ってます。

お願いします。

ありがとうございました。